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工作進展

市交投集團召開“薪酬績效體系優化”項目啟動會

發布日期:2020-05-09     查看次數:1453

    為進一步推進國有企業內部分配機制改革,5月7日,集團公司召開“薪酬績效體系優化”項目啟動會。會議由集團公司黨委副書記、總經理鄭可主持項目崗位價值為依據,以業績為導向的薪酬管理體系,力爭建立“能者上、庸者下、優者進、劣者出”的績效管理體系,促進企業健康發展。

    針對集團公司如何開展薪酬績效體系優化工作,鄭可總經理提出四點要求:解放思想,形成共識充分認識本次改革的目的和重要性,解放思想,落實好國企改革相關精神,在積極推進本次項目中積累經驗,主動探索加以完善,扎扎實實開展好薪酬績效管理體系優化工作,走出一條符合集團實際的薪酬績效管理之路。要抓住重點,穩步推進。明確本次項目的重點,穩步推進,用科學合理的激勵機制激勵員工,同時用績效考核來引導員工,夯實集團的人力資源管理基礎。要積極參與,勇于擔當。本次項目關系到每一位干部職工的切身利益,希望參與本次項目的管理干部都應擔起責任,做好溝通交流工作,積極配合,提供改革思路,參與到項目上來要立足實際,準確定位。項目團隊要實事求是,充分了解現狀,準確分析問題,設計的方案既要有國企特點,也要充分體現市場價值,既要有激勵也要有約束,確保本次項目能成功落地。

    集團公司領導班子成員、中層管理人員各出資企業主要負責人、人資部負責人及博格咨詢顧問團隊共50余人參加會議。


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